为什么一些老员工红眼老板有钱

为什么一些老员工红眼老板有钱?

老员工为什么眼红老板有钱?那是他的钱。为什么要眼红。红的是做得不公平。

举例说明:公司快要上市,一个刚进公司没多久,整天除了吹牛逼,喝喝茶,骗骗行政小姑娘,屁事不干的人。还能分股份。老员工呢,拼死拼活干了好几年,别说股份了,全员降薪还得算着他。这就是所谓干活的没钱拿,吹牛逼的拿着钱。这是为什么?

就因为老板做得不公,你要公平,你翻翻公司员工上下班打卡记录,看看谁在加班。你要公平,看看谁天天在办公室整天闲逛。你要公平,看看谁天天在拉客户,谁在吆五喝六。你要公平,听听底下员工心声,哪个不干活的领导把本来自己的错,推卸给员工。你特么整天不在公司,员工眼红你有钱?员工红眼,是因为你从不办实事。

一个真实的故事!

大概30年前,两个工友因为企业倒闭都下岗了,其中一个在电子城里租了一个小柜台,手机,照相机,电脑配件,什么都卖,一天在路上看到另外一个老兄做摩托车搭客生意,两个人路边摊一碟炒粉一碟炒田螺两瓶啤酒就聊起来了,同是天涯沦落人,最后开摩托的决定不开摩托了,虽然年龄比站柜台的大10岁,还是跟着站柜台的干了起来,事后听开摩托的讲,当时站柜台的口头说过,邀请开摩托的过来一起干!大家同煲同捞,有粥喝粥,有饭吃饭!杀条血路!当时企业只有三个人,站柜台的,开摩托的,还有站柜台的妹妹,属于兼职,风风雨雨十年,好家伙,企业真的赚到几千万!开摩托的也已年过半百,一天,站柜台的叫开摩托的进总裁办公室,站柜台的身份是总裁了,总裁批评开摩托的:你以后在外面不要乱说话,不要走到哪都说自己是股东,你只是打工的!开摩托的后来告诉我,他当时愣在那了,到现在他都回忆不起来当时是怎么走出总裁办公室的,是怎么回家的,脑子空白!

老员工往往以为自己是企业的主人,或者叫股东,当他知道什么都不是,只是一个打工的!他的眼睛当然会充血!当然会眼红老板有钱!因为他一直以为那钱他也有一份!因为他知道当年是怎样从一万变成一千万的!这一千万有他的血汗!

做企业,股权要很清晰,在创业开始的时候就要注意,亲兄弟明算账。

社区超市有多大利润?

特色不明显的小超市是个没落行业,会慢慢被大超市挤压,最后倒闭关门。小超市要想有所发展,必须转型,改做专营店。小超市应发展优势项目。比如,有的小超市早上卖早餐,前来光顾的顾客多,那么超市就转型改成早餐店;有的小超市经营水果生意好,就专门做水果这一行。只要能把一个项目做精做好,才能有所发展。

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从外部环境来讲,利润有多大,这得看社区面积有多大,人口有多少,人均收入有多少,消费水平有多高等,从自身角度出发,这得看你店铺面积有多大,服务质量有多好,经营水平怎么样等等,大点的社区一般来说一年利润十来万不是问题

小超市该如何经营?怎样才能突破大超市的包围?消费者到超市购物,除了考虑距离外,价格、品种、质量也是考虑的因素。小超市为何经营困难?这有多方面原因。一是产品更新速度慢。以蔬菜为例,市民到超市购物,当然希望蔬菜越新鲜越好,可小超市进货少,要是蔬菜第一天卖不完,第二天会接着卖,这样很难保证蔬菜新鲜。二是种类少。小超市为保证经营,不可能进很多不同种类的产品。三是进货成本高。大超市进货多,供货商给的价低;小超市进货少,成本自然会提高。

社区超市利润也就百分之20左右吧!胜在稳定。今年我们要拆迁了,回想这三年开超市的经历,跟炒了一只短线股一样。13年,对面大市场拆迁,这一块突然所有超市消失,于是我们顶着高价租了这店面,反正这方圆好几里就这么一个店,还是上高速必经路口。房东把墙刷白了地砖弄整齐了我们就算开业了。一边摆货一边卖,每天能卖1千多,等到勉强货架铺满的时候每天就是2千多了。夏天一到,每天都是捡钱,就是水,饮料,烟,酒,拖鞋,每天5000多营业额,利润超高。还有个游戏机室每天要三件水,这一年清楚的记得,光怡宝水就卖了近2000件。

第二年也就是15年也还行,但是在距我们1里路外开了个大型连锁超市,有一点点影响。不过15年年底运气好,鞭炮站被撤了,我们刚好位置在禁鞭线旁边,可以卖鞭炮,当时真是卖疯了,就年前年后个把星期,统计的进货单就有10万,还有些扔了,没要单子的。进60卖90,进70卖110。火纸4块卖8块,3块卖5块。最低利润的是进45卖50。这一年和前年,保守应该是20万纯利润。我们有账本365天每天都记账。

16年就是跌停板玩了。因为在距离我们100米的地方又开了一家大型超市,拿酒店一层做的,因为没地方呀!又想挤进来,它策略就是杀价杀价在杀价,康师傅统一茶2块钱一瓶,做过超市的都懂,这是什么价。确实有效果,人被分流的很厉害。我们店小,不可能拿我们卖得最快最赚钱的水饮料杀价,索性不管。事实证明是对的,因为地理位置原因,只要是上高速的你白送人家也只会在我们这里买。之所以说跌停主要是因为修路,全挖断了,土堆得比我门面还高,直接关门玩了一个月。年底禁鞭严,又说要路修好了就拆迁,索性鞭炮全退了不卖了。这一年白给房东打工。

我正在经营一家社区超市。社区超市利润有多大?我这么说吧,那要看你如何定位,服务是否多元化。开个传统的社区超市,一般商品利润在十几个点。

现在开超市的都可以感觉到这行业一天不如一天,竞争太大了,生意太难做。
现在开新型的社区生鲜超市还是有搞头,但对于小白来说,还是不要涉足比较好,不然会头大。如果是偏执狂,那可以去借鉴一下生鲜传奇,厨鲜生等业界大佬。